Was inspiriert Menschen zu dauerhaft hoher Leistungsbereitschaft?

Wir bei perspektive3 gehen davon aus, dass nachhaltige Performance sich aus vier Grundbausteinen zusammensetzt:
Durch unser Dienstleistungsangebot in diesen vier Bereichen unterstützen wir Unternehmen dabei ein dauerhaft hohes Leistungsniveau zu erhalten. Als perspektive3 bringen wir dabei neben der Kundenperspektive und der internen Sicht die „Dritte“, die externe Expertensicht mit ein.
Dadurch konnten wir in den letzten Jahren zahlreiche innovative, kreative und effektive Wege finden, die Performance von Unternehmen nachhaltig zu steigern.

Aktuelle Themen und Projektbeispiele

Moderation/Workshops:

 

* Neu in 2010: Kosten senken - Effizienz erhöhen!
Wie Sie beide Ziele erreichen zeigt Ihnen unser Workshop "Tabula rasa - Corporate Training neu denken"!
Stellen Sie 2 Tage alle Trainingsangebote auf den Prüfstand. Was bleibt, was ist überflüssig, welche Neuerungen sind notwendig?
Beleuchten Sie Ihr Trainingsangebot aus verschiedenen Perspektiven: Ziele, Methoden, Ressourceneinsatz, Prozesse, Verantwortung, Wirksamkeit...
Lernen Sie neue, innovative Ansätze kennen und sich durch Best Practises inspirieren.
Experten-Workshop und Impulsreferate individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen. Fordern Sie Informationen an und planen Sie Ihren Trainingserfolg .

 

* Kunst & Lernen am 18./19. Mai 2009 in Hohenkammer bei München
Workshop zusamen mit Dr. Birthe Blauth, Künstlerin und Trainerin (www.art-impulse.de) für Trainings- und Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte, die sich für wirkungsvolle Methoden der Mitarbeiterkommunikation interessieren.

 

*Kunst & Lernen - Die These: Moderne Kunst beschäftigt sich mit grundlegenden Methoden der Wahrnehmung, Motivation, Ängsten und Blockaden und bietet daher ein erprobtes Reservoir von Methoden zur Gestaltung zielgruppengerechten Lernens.

 

Beratung:

 

*Verkäufer der Zukunft
Wie sieht er aus? Wo findet man ihn? Was motiviert ihn? Welche Kompetenzen muss er haben?
*Strukturierter Know-how Transfer im Vertrieb
Was tun, wenn die Vertriebsmannschaft wechselt? Wie sichern Sie Ihr Kunden Know-how? Wie machen Sie Ihre neuen Kundenberater fit? (mittelständischer Automobilzulieferer)
*Strategieentwicklung Corporate Training (Automotive)
Workshops Markentraining/Brand Behaviour (Maschinenbau/Pharma)
*Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern (Maschinenbau)
*Aufbau Kompetenzmanagement (Maschinenbau/Versicherung)
*Führen mit Zielvereinbarung (Maschinenbau/Handel)
*Motivation von Handelspartner über Informations- und Lernangebote (Finanzdienstleister)
*Webbased Training Tierschutzgesetz (Pharma)

 

Konzeption/Training:

 

Blended Learning Konzepte

• Verkauf an Firmen-/Großkunden (Automotive)
  
• Verkauf von Finanzierungs- und Leasingprodukten
  
• Hygiene (Labor, Krankenhaus, Gastronomie)
  
• Tierschutz
  
• Compliance
  
• Mitarbeiter als Markenbotschafter, Brand Behaviour (Callcenter)
  
• CRM (Maschinenbau)
  

Serious Gaming (Vertriebstraining für Techniker, Zusammenarbeit Sales & Service)

 

Prozesstraining (Automotive)

 

Kommunikations- und Verkaufstraining (Automotive, Handel, Finanzdienstleister)

 

Vorträge/Referate:

 

Bildungscontrolling – The value of Learning
Qualitätsmanagement im Gebrauchtwagensektor
Megatrends und ihre Auswirkungen auf das Corporate Training
Kompetenzaufbau im „Flottengeschäft“
Die neue Rolle des Weiterbildungsverantwortlichen als Business Partner